面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作能力与否，物以类聚，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。
基本程序：
准备阶段
1、 制定面试指南；
2、 准备面试问题；
3、 评估方式确定；
4、 培训面试考官。
实施阶段
1、 关系建立，这个阶段一般提出的问题是封闭性的；
2、 导入阶段，这个阶段一般提出的问题是开放性的；
3、 核心阶段，这个阶段一般提出的问题是行为性的；
4、 确认阶段，这个阶段一般提出的问题是开放性的；
5、 结束阶段，这个阶段一般提出的问题是开放性、行为性的。
总结阶段
1、 综合面试结果；
2、 面试结果的反馈；
3、 面试结果的存档。
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