1员工离职的原因,其实不外乎是二个薪水成就感。
2所以分析原因可以由以下几个方向去思考-
3分析离职人员的职务和职等。最好分成行政、车间(那个生产部门:分装。前置。加工或工种:普工。车工。针工。焊工等等。)、后勤
4整理每个单位的离职比例(记得用比例不要用人数。比如一个部门有200个人离职2个,跟20个人离职2人,那个情节是不一样的哦。),针对离职比例比较高的,进行优先检讨。最好找出过去几年的同期的离职比例。这样就可以比较出来是否真的离职率增加,还是正常的流动。
5然后针对有明显异常离职率的单位,进行二项了解:(1)是否该单位的薪资标准低于市场(2)单位的管理人员的管理是否正常,是否受爱戴。
6只要进行以上的分析,找出员工流动的主要原因,那么就可以对症下药,降低流动率。
以上就是【原因分析怎么写,原因分析】相关内容。
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