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企业6S标准化管理思路(管理局部区域方法)

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核心提示:目前诸多企业在搞6S管理,本文就企业6S标准化管理提供思路和参考。工具/原料6S管理知识企业管理方法方法/步骤1(一)总体思路●以一线职工参与讨论为前提,从区域整体、局部、细节三个层次进行管理区域划分,建立管理标准,明确管理责任人。确保区域

企业6S标准化管理思路

目前诸多企业在搞6S管理,本文就企业6S标准化管理提供思路和参考。

工具/原料6S管理知识企业管理方法方法/步骤1

(一)总体思路

●以一线职工参与讨论为前提,从区域整体、局部、细节三个层次进行管理区域划分,建立管理标准,明确管理责任人。确保区域管理无死角、有标准、可执行。

方法/步骤21

(二)要点解析

1、整体

要全覆盖,结合实际,因地制宜,全员参与。

2

2、局部—现场定置类

3

2、局部—封闭空间类

4

3、细节—封闭空间类

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