一、以制度管人,制度使公司有规可循,更规范有序;
二、以情留人,除了程序化制度化,更应重视员工的情感需求,使员工在精神上有所依托,有归属感,对于公司是有依赖和无私奉献的;
三、有认同的企业文化和社会责任感,这也是员工精神世界的一部分,有了文化的内涵做为基础,使员工的素质和工作的信念都有了优越感,也是企业长青的一个基石;
四、明确企业的发展计划和目标,有了目标才有发展方向,计划则是怎么去达到目标,这样任务明确,工作更有积极性,员工更团结,才能发挥最大的效益;
一、以制度管人,制度使公司有规可循,更规范有序;
二、以情留人,除了程序化制度化,更应重视员工的情感需求,使员工在精神上有所依托,有归属感,对于公司是有依赖和无私奉献的;
三、有认同的企业文化和社会责任感,这也是员工精神世界的一部分,有了文化的内涵做为基础,使员工的素质和工作的信念都有了优越感,也是企业长青的一个基石;
四、明确企业的发展计划和目标,有了目标才有发展方向,计划则是怎么去达到目标,这样任务明确,工作更有积极性,员工更团结,才能发挥最大的效益;
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