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行政管理体系如何构造的

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构建行政管理体系要树立四种意识:

一、“效益意识”:效益是民营企业的生命,“效益意识”应该成为行政管理工作的生命。行政计划、行政组织、行政控制、行政协调和监督,是行政管理行为的应有内涵,是追求效益的关键环节。具体到实际工作中,要对行政管理支出的各种费用进行科学分析,将效益意识贯穿到行政计划、组织、协调和监督等全部环节;

二、“制度意识”:建立行政管理的长效监督和制约机制;

三、“全局意识”:部门负责人要从企业经营的全局考虑,确保行政机构的各个管理环节运转灵敏,从而降低整个企业的行政协调和沟通成本,更高水平地为经营服务;

四、“人才意识”:行政管理者要建立“精简全面”的人才意识,创造机会让内部人员充分流动、成为全面手,在外部招聘中重视人员的综合素质,在行政事务处理中渗透科学管理意识,有意识地将自己的部门打造成本企业各方面人才的输送和培养部门。

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